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全球同业并购 国际精准合作 打造高效跨国经营平台

Date | 2019.06.01

59日下午,浙江省工业和信息化科技全球精准合作大会在省人民大会堂召开,会议聚焦高质量竞争力现代化,全面实施工业和信息化、科技全球精准合作行动,大力引进技术、人才、资本和项目,培育发展新兴产业,改造提升传统制造业,为“两个高水平”建设作出新贡献。

副省长高兴夫出席会议并讲话,省政府副秘书长董贵波主持会议。会议指出,实践证明,全球精准合作是加快高质量发展的有效之举,抢抓机遇,开展全球精准合作大有可为,浙江要坚持需求导向,具体要着力解决浙江需要什么、浙江需要的资源在哪里、以什么样的方式开展合作、项目落地在哪里四个问题。要深入开展全球精准合作行动,要政企合力,建立全球精准合作工作机制,打响全球精准合作系列活动品牌,加强服务和要素资源保障工作,为制造强省、创新强省建设再添新动能。

会上,董事长陈建成代表卧龙控股集团PK10作交流发言。他指出,卧龙全面开始全球精准合作是从2011年收购欧洲电机企业ATB集团开始的。ATB下面有10个电机工厂,分布在中、东、西欧,是当时的全国十大跨国并购案之一。卧龙并购的原则是“买得起、管得住、经营好”,只限在电机领域做加法,其他产业统统做减法,确保公司负债率保持在55%左右的水平。此后,卧龙又成功收购了欧洲的机器人集成应用制造商意大利SIR机器人公司,振动电机制造商意大利OLI公司。去年6月,卧龙又与美国通用电气(GE)正式签署交割协议,顺利完成了对GE中低压电机业务的交割。全球精准合作也不单单只有“对外并购”这条路子。卧龙去年还在越南海防自建了一家电机工厂,同时建立全球中央研究院,吸引了一大批来自GE、ABB、西门子等跨国巨头的顶尖技术人才,并不断引进全球化的高级经营管理人才。

陈建成董事长表示,通过全球同业并购与国际精准合作,卧龙迅速形成电机与驱动控制为产业主体,与国内外知名企业建立上下游合作关系的经营格局。现如今的卧龙已与世界顶尖企业同台竞技,形成了“欧洲技术、亚洲制造、北美市场”的全球经营基本格局,致力于打造高效的跨国经营平台,实现资源共享,做到优势互补,发挥协同效应,以期形成“全球顶尖的工业体系”,实现“全球电机NO.1”。


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